工程师职称评审最重要的是业绩证明资料的收集
980 日期：2023-02-22
周围有很多朋友工作年限够了，实际能力和业绩也够了，但是总是在资料审查就被拒了，这是为什么呢？就因为没有支撑性资料证明自己实际参与到项目管理中，也就是说在施工过程没留下自己参与的痕迹，所以我们既要埋头干活，又要抬头看路，做到未雨绸缪，切勿临渴掘井。
周围有很多朋友工作年限够了，实际能力和业绩也够了，但是总是在资料审查就被拒了，这是为什么呢？就因为没有支撑性资料证明自己实际参与到项目管理中，也就是说在施工过程没留下自己参与的痕迹，所以我们既要埋头干活，又要抬头看路，做到未雨绸缪，切勿临渴掘井。
那么哪些资料才能支撑自己实际参与到了项目管理呢？主要有以下几个重要文件（由项目中标到竣工验收最有力的证明材料）：
一：中标通知书，中标通知书上只有项目经理的名字，最多加上技术负责人的名字；但是也有例外，有的项目中标通知书上有：施工员、安全员、质检员、材料员等。
二：地方资源交易中心网站中标公示截图也可以作为业绩证明。
三：合同，施工合同中至少要明确项目经理，有的合同还有执行经理、技术负责人，一般合同中会明确主要管理人员或者在附件中有如：“管理人员一览表”之类的经监理或者业主确定的表格都可以作为业绩证明的材料。
四、竣工验收资料，最有力的证明文件当然是竣工验收报告，但是竣工验收报告一般只体现项目经理的名字，以前还会体现法人的名字。还有一个文件也能充分证明自己参与了项目的建设，那就是“项目竣工验收组成人员情况表”和工程竣工验收意见表，因为这两个表格可以多签几个人的名字，一般可以签10个人的名字，无论是什么职位，只要是参与了项目的施工，就争取签上自己的名字，留下痕迹，特别是带奖项的项目，有些人一辈子说不定都碰不到一个带奖项的项目。
以上就是我们工程师职称评审时，能够证明此工程项目是自己真实业绩的最有力资料，很多人在施工过程中不注意收集此类资料，到了评审年限时才想起去找业绩资料，这比在施工过程中收集资料的难度要大得多，所以我们平时就要做个有心人，临渴掘井不如未雨绸缪。
